AIを導入したが、業務が変わらない
試すツールを増やす前に、誰のどの仕事を変えるか。業務と判断の流れから、着手するテーマを絞ります。
整理すること:対象業務・優先順位・判断基準FOR BUSINESS / 野田修一のAI顧問
経営者・事業責任者のための、AI活用と業務設計の顧問相談。何から取り組み、どこまで任せ、誰が運用するか。自社の状況に合わせて、一緒に整理します。
野田にAI顧問を相談する契約前に、支援範囲・費用・進め方を個別に確認します。
WHAT WE DISCUSS
試すツールを増やす前に、誰のどの仕事を変えるか。業務と判断の流れから、着手するテーマを絞ります。
整理すること:対象業務・優先順位・判断基準自社開発・既存ツール・外部支援のどれが合うか。データ、権限、運用担当まで含めて検討します。
整理すること:実装方針・担当範囲・確認事項特定の担当者だけが分かる状態から、手順と判断を共有できる状態へ。社内で続けられる運用を考えます。
整理すること:業務手順・役割分担・引き継ぎ方WORKING TOGETHER
継続的な相談を通じて、社内の担当者と前に進めたい企業向けです。ご相談時には、次の役割分担を出発点に、必要な支援を確認します。
YOUR ADVISOR
Harnessシリーズの開発者、AIエージェント株式会社の代表。公開しているプロダクト・コード・技術記事は、下記からご確認いただけます。
本サイトは開発元の公式メディアです。公開コードや記事は、顧問契約の成果を保証するものではありません。
BEFORE WE START
会社名・ご担当者・現在の課題をフォームでお知らせください。未定の項目は、そのままで構いません。
目指す状態と社内の体制を確認し、顧問としての支援が合うかを整理します。
費用、期間、面談・連絡方法、実装の扱いを確認してから、契約をご検討いただきます。
課題・支援範囲・期間を伺い、個別にご案内します。このページで一律の金額や対応回数はお約束していません。
野田修一へのAI顧問相談として受け付けます。具体的な関与の範囲、実務の担当体制、連絡方法は契約前に確認します。
はい。現状と、社内で誰が運用を担えそうかをお知らせください。体制が未定の場合は、その点も含めて相談内容を整理します。
法人お問い合わせから、導入・移行・個別開発の種別を選んでお送りください。